1. Fundação e experiência dos sócios
A Investt foi fundada por Juliano Maia e Marcelo Machado, profissionais apresentados como corretores e peritos avaliadores desde a década de 1990. A experiência acumulada orientou a criação de uma empresa voltada a diferentes frentes.
2. Avaliação de imóveis urbanos
A avaliação compara imóveis, localização, área, padrão e mercado. Em contextos formais, o laudo deve seguir metodologia e identificar o profissional responsável.
3. Prospecção de terrenos
Grandes áreas podem se transformar em edifícios, loteamentos ou empreendimentos comerciais. Antes disso, é necessário analisar legislação, documentação, infraestrutura e demanda.
4. Desenvolvimento de projetos
A participação em projetos pode incluir aproximação entre proprietários, incorporadores e investidores, estudo inicial do produto e estratégia de comercialização.
5. Rede de parceiros
A empresa informa integração com construtoras, imobiliárias, corretores e portais. Redes aumentam a exposição do imóvel e a circulação de oportunidades.
Da identificação da área à viabilidade do projeto
Prospectar uma área não significa apenas localizar um terreno disponível. É necessário verificar propriedade, matrículas, ocupação, zoneamento, topografia, acessos, infraestrutura, restrições ambientais e capacidade construtiva. A partir desse diagnóstico, a área pode ser apresentada a incorporadoras, investidores ou empresas com perfil compatível.
A avaliação complementa essa atividade ao organizar referências e cenários de valor. Em áreas maiores, o preço depende do aproveitamento possível, dos custos de urbanização e do tempo de desenvolvimento. A experiência dos sócios e a rede de relacionamento ajudam a conectar proprietários a agentes capazes de estudar o projeto, sem substituir análises técnicas, jurídicas e ambientais.
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Fontes e referências
6. Juliano Maia, Marcelo Machado e a formação da empresa
Os fundadores são apresentados como corretores e peritos avaliadores desde a década de 1990. Essa experiência ajuda a explicar a presença de avaliação e prospecção de áreas entre os serviços, além das atividades convencionais de venda e locação.
7. Prospecção de áreas e desenvolvimento de projetos
Áreas para incorporação exigem análise de localização, legislação, dimensões, documentação e potencial construtivo. A imobiliária pode aproximar proprietários e incorporadores, organizar informações e apoiar a formação do negócio, sem substituir os estudos técnicos e jurídicos.
Avaliação aplicada à prospecção e ao desenvolvimento
A experiência declarada em avaliações se relaciona a vendas, locações, patrimônio e tomada de decisão. O preço precisa ser sustentado por características do imóvel e dados comparáveis, evitando expectativas desconectadas do mercado.
Fontes e referências documentais
8. Rede de relacionamento e conexão de negócios
A empresa declara associação a redes de corretores, construtoras, imobiliárias e portais. Esse ecossistema é relevante para prospecção porque uma área pode interessar a diferentes incorporadores, enquanto imóveis residenciais ganham alcance por múltiplos canais.
A rede não elimina a necessidade de autorização, proteção de dados, clareza sobre comissão e controle das informações divulgadas. O relacionamento produz resultado quando está acompanhado de processo e responsabilidade.
Experiência local acumulada
Mais de duas décadas de atuação permitem acompanhar diferentes ciclos de Goiânia: expansão dos condomínios, verticalização, crescimento de bairros metropolitanos e digitalização da busca.
A história poderá ser ampliada com entrevistas, fotografias, projetos de áreas prospectadas e marcos da sede no Setor Marista.