A My Broker foi fundada em Goiânia em 2011 e se transformou em uma rede nacional. A trajetória não foi linear: envolveu dificuldade inicial, crise societária, reconstrução, treinamento e expansão.
1. A trajetória de Ronaldo Dantas antes da empresa
Ronaldo Dantas trabalhava no setor bancário antes de entrar no mercado imobiliário. Após ser demitido, começou como corretor sem experiência e levou cerca de quatro meses para realizar a primeira venda.
A dificuldade o levou a buscar técnicas de vendas e estudar métodos utilizados em outros mercados. O aprendizado ajudou a construir uma visão orientada a treinamento e processo.
2. Fundação em 2011
A My Broker nasceu com 12 corretores e a proposta de elevar a preparação do profissional. A data de 13 de julho de 2011 aparece em relatos sobre a história da empresa.
3. Crise em 2014
Relatos públicos indicam que a empresa enfrentou uma quebra em 2014 e a sociedade original foi desfeita. Ronaldo convidou Leandro Batista para assumir dívidas e reconstruir a operação.
A fase é importante porque explica a ênfase posterior em controle, cultura e execução. Crescimento sem estrutura havia demonstrado seus riscos.
4. Reestruturação
Com Leandro e uma equipe reduzida, a empresa retomou atividades. Em 2016, mudou-se para a Alameda Ricardo Paranhos e ampliou a sociedade.
A localização no Setor Marista também fortaleceu imagem, acesso a lançamentos e proximidade com o mercado de alto padrão.
5. Expansão
A rede cresceu por meio de unidades e sociedades locais. Em diferentes momentos, fontes registraram 25, 38, 52 e mais de 70 agências, refletindo fases distintas.
Por isso, números devem ser sempre datados. A expansão não pode ser tratada como um valor fixo.
6. Internacionalização
Operações em Porto e Orlando ampliaram o alcance e a imagem da rede. A presença internacional também cria desafios de padronização e gestão.
7. Linha do tempo
Fundação em Goiânia
Início com 12 corretores.
Crise e reestruturação
Mudança societária e retomada da operação.
Nova sede e ampliação
Mudança para a Ricardo Paranhos e entrada de novos sócios.
Expansão acelerada
Crescimento nacional e internacional.
Premiações e consolidação
Recordes de vendas, Autimob e Xeque-Mate.
8. A crise como elemento de identidade
A narrativa de reconstrução tornou-se parte da cultura da My Broker. Em empresas de vendas, histórias de superação funcionam como motivação, mas também precisam gerar aprendizado institucional: controle financeiro, governança, critérios para sociedade e capacidade de interromper um crescimento insustentável.
O valor da crise não está em romantizar a dificuldade, e sim em demonstrar quais práticas mudaram depois dela.
9. Abertura da sociedade para corretores
A entrada de profissionais que se destacaram na operação criou uma rota de crescimento interno. O corretor podia visualizar a possibilidade de tornar-se gerente, diretor ou sócio. Esse desenho ajudou a atrair pessoas empreendedoras.
Por outro lado, sociedades distribuídas precisam de regras sobre marca, metas, saída, dados, territórios e conflitos. A expansão depende tanto de entusiasmo quanto de contratos e governança.
10. Goiânia como laboratório
A capital funcionou como ambiente de teste para treinamento, marketing e abertura de unidades. O mercado local, com grande volume de lançamentos e forte cultura de vendas, permitiu testar métodos antes da expansão.
Ao chegar a outros estados, a rede precisou adaptar linguagem e produto sem perder os elementos que formaram sua identidade em Goiás.
11. Fontes
Perguntas frequentes
Quando a empresa foi fundada?
Em 2011.
A My Broker enfrentou crise?
Relatos públicos registram uma quebra e reestruturação em 2014.
Quem participou da retomada?
Ronaldo Dantas convidou Leandro Batista para reconstruir a operação.
Como a rede cresceu?
Por unidades, sociedades locais, treinamento e padronização de processos.