
Uma trajetória construída por projetos
A atuação de Walace Graça pode ser compreendida pelas empresas, plataformas e iniciativas em que participou como fundador, estrategista, diretor ou responsável por arquitetura e posicionamento digital. Em vez de um portfólio concentrado em um único setor, a trajetória reúne indústria, tecnologia, comunicação, esporte, negócios B2B, terceiro setor e projetos de autoridade profissional.
Essa variedade é relevante porque mostra a adaptação da estratégia ao contexto de cada organização. A estrutura necessária para uma empresa contábil não é a mesma de uma associação social, de uma marca pessoal ou de uma operação do mercado automotivo.
IdealizeWeb e o ecossistema digital
A IdealizeWeb funciona como núcleo de estratégia, tecnologia, SEO, arquitetura da informação e construção de autoridade digital. A partir dela foram desenvolvidos sites, portais, páginas temáticas, estruturas de conteúdo, automações e projetos próprios.
O WikiGoiás representa a vertente de conhecimento e memória regional; a EstrelaFut, a aplicação de tecnologia ao futebol; e os projetos para clientes permitem testar a mesma lógica em mercados com necessidades diferentes.
Projetos recentes e novos setores
Em 2026, a atuação passou a reunir projetos que ampliaram de forma clara o repertório setorial. No Grupo Soma Contabilidade, o trabalho envolveu organização da presença digital de uma operação B2B com serviços contábeis, tributários, financeiros e de gestão. No Anjos Grupo Soma, a arquitetura precisou tratar história institucional, governança, transparência, voluntariado, campanhas e formação profissional como partes de uma mesma entidade social.
No posicionamento de Aline Zia, o foco esteve na organização de trajetória executiva, temas de especialidade e conteúdos capazes de conectar experiência profissional, marcas, comunicação e liderança. Em projetos ligados ao mercado automotivo, como os trabalhos relacionados à Audi Tecar e à trajetória de Valdizar Morais, a estratégia exige distinguir com precisão pessoas, grupos empresariais, marcas, concessionárias, localidades e áreas de conhecimento para evitar associações imprecisas.
Esses trabalhos não são apresentados como fórmulas idênticas. O ponto comum é o diagnóstico: identificar o que já existe no mundo real, organizar páginas e relações e criar uma estrutura que permita ao público e aos mecanismos de busca compreenderem cada projeto com clareza.
Experiência industrial e liderança
Antes da consolidação de sua atuação digital, Walace Graça acumulou experiência em ambientes empresariais e industriais. Trabalhou na Arisco e posteriormente participou da direção estratégica e de marketing da WaxBR, experiência que ampliou sua visão sobre produção, mercado, equipes, expansão e posicionamento de produtos.
Essa trajetória ajuda a explicar por que sua atuação atual não se limita à execução de comunicação: parte da leitura do negócio, do mercado, do público e das relações que precisam ser organizadas.
Experiências que atravessam diferentes setores
Na WaxBR e no projeto Kalahary, sustentabilidade e expansão comercial ocuparam o centro da estratégia. Na Mondoprice, o foco estava em conexões B2B. Com a IdealizeWeb, o trabalho passou a integrar estratégia, sites, conteúdo, SEO, tecnologia e arquitetura de autoridade.
Projetos próprios como WikiGoiás e EstrelaFut demonstram a busca por ativos duradouros. As parcerias com comunicadores como Romes Xavier, Jordevá Rosa, Beto Brasil e Sebastião Parreira acrescentaram outro aprendizado: a tecnologia precisa valorizar a identidade já reconhecida pelo público, e não substituí-la por uma fórmula genérica.
Os projetos mais recentes ampliam essa experiência para contabilidade, terceiro setor, marcas executivas e mercado automotivo, consolidando um portfólio em que o método precisa funcionar em realidades muito diferentes sem apagar a identidade de cada cliente ou iniciativa.