1. Muito além da bancada

Para o público, Jordevá Rosa ficou associado à apresentação do Jornal do Meio Dia. Dentro da TV Serra Dourada, entretanto, sua responsabilidade alcançou a gestão editorial. Ele exerceu a direção de jornalismo durante um período prolongado e participou da coordenação diária de uma estrutura formada por repórteres, produtores, editores, cinegrafistas, operadores e equipes técnicas.

A função de direção exige equilibrar velocidade e precisão. A redação precisa responder aos acontecimentos, mas também verificar informações, definir prioridades e evitar que a pressão do tempo comprometa a qualidade editorial.

2. Organização de equipes e fechamento diário

Cada edição de um telejornal resulta de decisões tomadas ao longo do dia. Pautas são distribuídas, entrevistas são agendadas, equipes externas retornam com imagens e textos passam por edição. O diretor acompanha esse fluxo e intervém quando uma informação precisa ser atualizada, confirmada ou reorganizada.

A experiência de Jordevá nas funções operacionais facilitou o diálogo com cada área. Ele conhecia as limitações da reportagem de rua, as necessidades da edição e a responsabilidade de quem aparece ao vivo diante do público.

Ponto central: A página reúne apenas informações documentadas em entrevistas, fontes institucionais e registros públicos. Contextos interpretativos são apresentados como análise editorial, sem transformar inferências em fatos.

3. Projetos com participação social

Sob sua gestão, o jornalismo da emissora fortaleceu iniciativas de aproximação com a comunidade. O Repórter Cidadão permitia o envio de imagens e denúncias. Outros projetos, como o clipe anual da Romaria de Trindade, integravam comunicação, cultura regional e participação de artistas.

Essas ações revelam uma visão de gestão que não se limitava ao noticiário convencional. A redação também podia produzir projetos especiais, campanhas e conteúdos ligados à identidade goiana.

4. Transição do analógico para o digital

Jordevá dirigiu jornalismo durante uma fase em que fitas, ilhas analógicas e processos lentos foram substituídos por sistemas digitais, internet e equipamentos móveis. A mudança alterou prazos, funções e formas de distribuição.

Entre as iniciativas citadas pelo jornalista está a criação de um canal de telejornalismo no YouTube, apontado por ele como pioneiro entre as emissoras de Goiás. A ação antecipou a necessidade de fazer o conteúdo circular para além do horário de exibição na televisão aberta.

5. Liderança que forma profissionais

Uma redação com décadas de funcionamento recebe diferentes gerações de jornalistas. Ao coordenar equipes por anos, Jordevá participou do ambiente de formação prática de repórteres, produtores, apresentadores e editores que desenvolveram suas próprias trajetórias.

Sua experiência passou também a ser procurada em pesquisas, entrevistas acadêmicas e palestras sobre relacionamento com a imprensa. A gestão editorial tornou-se, portanto, parte do patrimônio profissional utilizado na fase posterior da carreira.